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Intervention dans les organisations

UNE AUTRE FACON DE VIVRE L’ENTREPRISE

Intervenir pour construire un plan Qualité de vie au Travail (QVT) relèvent de la stratégie d’entreprise puisque qu’elle concerne la santé et la pérennité  de l’organisation mais aussi celle des hommes et des femmes qui la constituent.

D’Humaine offre soit des suivis individuels soit des interventions collectives en co-construction avec les acteurs de l’entreprise.

Elle mobilise nécessairement les acteurs concernés dans une démarche au sein d’un comité de pilotage. Elle favorise le déploiement de la dimension humaine source de performance durable dans un contexte d’incertitude et de restructurations répétées .

Le CHSCT, instance sécurité-santé-hygiène, avec la direction générale permet de veiller à l’obligation de santé.

Le champ vaste de la stratégie « embarque » tous les acteurs et notamment ceux aux côtés de la direction générale qui portent la démarche durable et RSE de l’entreprise à la recherche d’innovation. Au delà de la réponse aux obligations légales, la QVT se révèle être source d’innovation et de compétitivité car elle mobilise les forces individuelles et collectives.

Il n’y a pas de taille requise pour engager un plan d’action QVT, elle dépend de la volonté réelle des dirigeants de l’entreprise d’identifier les ressorts positifs économiques, humains et organisationnels, pour les mettre en synergie.

Comprendre pour faire mais également faire pour comprendre donnent aux  » initiatives » et « tentatives » leurs lettres de noblesse. Les mises en mots, les perception positive en mouvement se stimulent et interagissent entre elles pour redonner sens et pouvoir d’agir.

L’ANI du 19 juin 2013 ouvre ainsi la voie aux expériences et à l’échange de bonnes pratiques, mais l’intervenant doit être le garant d’une méthode, d’une posture déontologique et d’un profond souci de bienveillance.

D’Humaine offre ces prérequis pour pouvoir envisager une intervention en « Qualité de Vie », tant individuelle que collective.